怒鸟传奇：神话陨落，创新重生记
7
1
：两家公司，相似轨迹，不同命运
2014年11月27日，盛大游戏全盘出售，旗下业务全面转型为互联网和金融投资。同年12月28日，Rovio宣布裁员110人，占总人数的16%。这两家看似毫无交集的公司，却有着惊人的相似成长轨迹。它们都凭借单一产品迅速积累原始资本，在飞速发展之际，公司决策者相继做出了打造互动娱乐多媒体帝国的野望。最终结果却都无法尽如人意。本文将深入剖析这两家公司的兴衰历程，探寻其背后的原因。
Rovio娱乐：从3人到90亿美元的奇迹
Rovio娱乐是一家成立之初只有3人，成立时间只有10年的年轻公司。这家公司曾创造了App Store游戏下载量奇迹，凭借一个成功的品牌——愤怒的小鸟，创造了一项综合娱乐产品，囊括游戏、电影、电视剧、动画片、小说、漫画、实体玩具、饮料糖果以及主题游乐园等多元化娱乐题材的翻版“迪士尼”帝国。在巅峰时期，Rovio的市值翻了9倍，由10亿美元两年内涨到90亿美元。
多元化发展的困境
Rovio在多元化发展的道路上却遭遇了困境。公司决策者寄希望于立足单一产品线之外的多元化产业（产品）发展，却相继失利。核心品牌每况日下，廉颇老矣。这让一路走来见证Rovio从起步到辉煌再到最终没落的笔者不由得唏嘘不已。
盛大游戏：转型之路的坎坷
同样，盛大游戏在转型之路上也步履维艰。2014年，盛大游戏全盘出售，旗下业务全面转型为互联网和金融投资。转型之路并非一帆风顺。在多元化发展的过程中，盛大游戏也遭遇了诸多挑战。尽管公司决策者努力打造互动娱乐多媒体帝国，但最终结果却并不理想。
：多元化发展的双刃剑
Rovio娱乐和盛大游戏的兴衰历程告诉我们，多元化发展是一把双刃剑。在追求多元化的过程中，企业需要谨慎决策，避免盲目跟风。企业应注重核心品牌的维护，确保其在多元化发展中的主导地位。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。