育碧开发大型游戏，揭秘沟通难题破解之道
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大型游戏开发困境：育碧的挑战与反思
在育碧，像《刺客信条》这样的大型游戏，其背后是由全球多个工作室的数百人共同协作完成的。虽然这样的模式保证了游戏的产量和进度，但对于管理层面来说，却是一场噩梦。
前育碧技术架构师的独立游戏之路
去年，前育碧技术架构师Maxime Beaudoin辞去了工作，开始独立游戏开发。他最近发表了一篇文章，详细阐述了自己离开育碧的原因。Beaudoin偏爱小团队开发的游戏，如《波斯王子5：遗忘之沙》，但对于大型3A游戏的复杂开发流程，他感到非常沮丧。
大型3A游戏的根本问题：团队过大
他说：“在《枭雄》正式进入开发阶段后，产品阶段团队的人数越来越多。对我来说，这是3A游戏最根本的病因：团队过大。这部游戏共有10个工作室，24小时不间断开发。一个工作室休息了，另一个工作室立刻顶替过来。”
缺乏责任感和决策困难
没有人可以负责所有的游戏系统，当意识到自己在产品开发中可以被替代时，动力就会大打折扣。每个人都认为自己负责的部分很重要，这使得决策变得非常困难，最终往往是谁的声音大谁就获胜，即使他的理由并不充分。
沟通困难与激情的丧失
大型项目沟通非常困难，不可能与所有人沟通所有事情。每周都有上百个决策被做出，有时，某些人在做出决策后没有受到应有的批评和指责，这让许多人感到更加沮丧。那些有激情有想法的年轻人在经历了3A开发后，也失去了兴趣，这也是许多高级开发人员纷纷离职的原因。
3A游戏无法令人满意的原因
除此之外，还有许多其他原因导致一款3A游戏无法令人满意。这并不是育碧或《刺客信条》的问题，而是团队过于庞大所造成的不可避免的问题。
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